楊慶 許疃煤礦保運(yùn)區(qū)副班長
2018年，楊慶主編完成“三菱PLC控制技術(shù)”，“S7-200PLC實(shí)用課程”，“典型繼電器、接觸器基本控制電路”，“通用變頻器基礎(chǔ)”等教材。自制微課件，積極參與集團(tuán)公司2018年員工教育培訓(xùn)品牌課程和微課評選活動。完成各類礦用開關(guān)修復(fù)20余臺次，修復(fù)礦用手持機(jī)27臺，自制磁控開關(guān)傳感器50余支；帶隊(duì)完成礦井地面抽排泵站在線監(jiān)控的安裝調(diào)試等項(xiàng)目，期間提出合理化建議10多項(xiàng)。牽頭完成的機(jī)電科全自動鋸料機(jī)的修復(fù)，礦工業(yè)廣場音樂噴泉的改造復(fù)用獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。集團(tuán)公司實(shí)操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，以許疃礦副井提升系統(tǒng)為模板，由他提供提升系統(tǒng)實(shí)操仿真培訓(xùn)必要素材。充分利用全國煤炭行業(yè)“楊慶技能大師工作室”平臺，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員成立了“PLC控制技術(shù)研究QC小組”，取得了“西風(fēng)井新增上位機(jī)保護(hù)試驗(yàn)方法”等兩項(xiàng)實(shí)用技術(shù)成果。開辦“S7-200PLC培訓(xùn)班”7期，“工匠講堂”2期，參培機(jī)電專業(yè)技能員工130多人次，為礦井有效緩解了機(jī)電技能員工先進(jìn)控制技術(shù)短缺的問題。
在2018年第八屆淮北礦業(yè)“名師高徒”大賽中，楊慶帶領(lǐng)徒弟雙雙獲得第一名。多次作為“特邀講師”赴煤電技師學(xué)院為“大師團(tuán)隊(duì)PLC培訓(xùn)班”，“技師班”講授電氣專業(yè)知識和PLC控制技術(shù)。近兩年來，他牽頭完成的技改創(chuàng)新20多項(xiàng)，創(chuàng)造效益達(dá)一千余萬元。其中《地面生產(chǎn)系統(tǒng)程控的優(yōu)化》《主井接受倉容量恒保持改造》、《副井推車機(jī)電氣閉鎖保護(hù)完善》、《主井接受倉容量恒保持改造》、《PLC控制技術(shù)在技改創(chuàng)新中的應(yīng)用》等多個(gè)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)項(xiàng)和表彰。
馬利 祁南礦馬利技能大師工作室負(fù)責(zé)人
2018年以來，馬利同志依托“技能大師工作室”成立“綜采、綜掘、機(jī)電”三支專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)。一年來，三支技術(shù)服務(wù)隊(duì)共處理設(shè)備故障100余起，維修好各類電氣設(shè)備125臺。以綜掘?qū)嵱?xùn)基地和綜掘、綜采、機(jī)電設(shè)備維修車間為平臺，開辦“工匠講堂”4期，“綜采、綜掘、機(jī)電”三個(gè)專業(yè)的實(shí)操專項(xiàng)培訓(xùn)7期，培訓(xùn)技能職工人203人次。技能專家實(shí)訓(xùn)講堂118期，參訓(xùn)人數(shù)540余人次，有效解決綜掘設(shè)備維修工緊缺問題。帶領(lǐng)綜掘維修車間人員大修升井掘進(jìn)機(jī)4臺，通過集團(tuán)公司設(shè)備租賃中心驗(yàn)收后已再次投入井下運(yùn)行。集團(tuán)公司開發(fā)一套仿真實(shí)操教學(xué)軟件，其中，綜掘以馬利為牽頭積極參與，為仿真實(shí)操軟件的開發(fā)提供一些現(xiàn)場工作當(dāng)中的必要素材。
多年來，馬利先后為礦區(qū)多家礦井進(jìn)行綜掘進(jìn)機(jī)組安裝、疑難故障處理和職工技術(shù)培訓(xùn)等方面被邀請給予指導(dǎo)和幫助。他帶出了十幾個(gè)綜掘機(jī)維修高手，他們當(dāng)中很多調(diào)到新區(qū)，很快就成為新區(qū)綜掘維修的技術(shù)狀元、技術(shù)大拿。通過授課與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合，他參與主編有《綜掘、普掘?qū)嵅倥嘤?xùn)教材》、《綜采實(shí)操培訓(xùn)教材》《機(jī)電實(shí)操培訓(xùn)教材》和《煤礦主要技術(shù)工種考核標(biāo)準(zhǔn)》等一些活頁教材，供培訓(xùn)學(xué)員參考學(xué)習(xí)。另外主編編印的《掘進(jìn)機(jī)實(shí)用技術(shù)》被選定為淮北礦業(yè)綜掘機(jī)維修技能鑒定培訓(xùn)教材。
幾年來，馬利提出合理化建議30多項(xiàng)，創(chuàng)造效益達(dá)1000多萬元。尤其是《掘進(jìn)機(jī)液壓系統(tǒng)改造》《地面液壓試驗(yàn)站》、《掘進(jìn)履帶張緊裝置改進(jìn)》等，均獲得礦集團(tuán)公司表彰。今年共提出“五小”、合理化建議十五項(xiàng)，其中《SGB620/40T(55)刮板輸送機(jī)機(jī)頭部改造》已申報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)難題和需求項(xiàng)目。
劉克 袁店二礦綜采一區(qū)隊(duì)長
袁店二礦首個(gè)電液控工作面正式投產(chǎn)之后，劉克帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對電液控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性能、參數(shù)、操作流程、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了參與、攻關(guān)，通過推動電液控技術(shù)的應(yīng)用，為袁店二礦綜采工作面智能化開采邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
劉克在ZTZ14500/23/48型端頭液壓支架、液壓系統(tǒng)改造技術(shù)上改革創(chuàng)新，他通過改進(jìn)控制系統(tǒng)，不僅使職工檢修上省時(shí)省力，而且提高了安全系數(shù)和生產(chǎn)效率。為節(jié)省材料費(fèi)用支出，減少液壓支架的故障點(diǎn)，他采用對聯(lián)動系統(tǒng)的閥件管路精剪，把交替單向閥改掉，把聯(lián)動閥改成操作閥直接控制，僅保留了退移和抬底的液壓鎖，頂梁的液控雙向鎖，使支架液壓控制系統(tǒng)更簡單明了。在處理液壓支架立柱液控單向閥斷絲難題上進(jìn)行了技術(shù)改革，通過對液控單向閥斷絲難題的處理，至今工作面支架從未更換過立柱，不但省時(shí)省力，最重要提高了安全系數(shù)和生產(chǎn)效率。7234工作面回采時(shí)，他先后對風(fēng)巷2140超前支架和機(jī)巷2135超前支架，對液壓支架錐面截止閥進(jìn)行改進(jìn)，對液壓支架架間防塵主管路改進(jìn)。 對無極繩托繩輪架改造，采用角鋼作為托繩輪承載支架代替廠家配備的托繩輪架，投入使用后，效果良好，直接為礦井節(jié)約設(shè)備費(fèi)用近300萬元。在修舊利廢方面，自今年4月份，由劉克牽頭帶領(lǐng)該區(qū)機(jī)電隊(duì)技術(shù)骨干為礦區(qū)維修運(yùn)輸機(jī)一部，轉(zhuǎn)載機(jī)一部、破碎機(jī)一部、乳化泵四臺、博太科3臺，液控單向閥400多個(gè)，修復(fù)失效立柱70多個(gè)，創(chuàng)造效益945萬元。
2018年，以劉克命名的實(shí)訓(xùn)基地為平臺，積極開展“技能專家實(shí)訓(xùn)講堂”、“師帶徒”精準(zhǔn)培訓(xùn)活動，今年以來共計(jì)舉辦培訓(xùn)講堂2期，培訓(xùn)技能職工150人次，開展各工種崗位練兵、技術(shù)比武30次，培訓(xùn)技能職工220人次。
紀(jì)海礦 朱莊礦通風(fēng)區(qū)瓦斯檢查工
紀(jì)海礦根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉出瓦斯檢查“三勤一總結(jié)工作法”，顯著提高了現(xiàn)場瓦斯管理的效果。他還提出了多項(xiàng)建議和措施，如針對初采工作面高位鉆場前期達(dá)不到抽放效果，他提出在工作面切眼至風(fēng)巷30米處補(bǔ)打斜角孔，提高抽放效果。提出對初采工作面堅(jiān)硬頂板提前預(yù)裂爆破，有效提高初采面安全管理效果。提出對高瓦斯掘進(jìn)頭，加強(qiáng)淺孔注水，杜絕瓦斯超限。提出把封密墻觀測孔延接到封密墻柵欄之外，提高作業(yè)人員安全系數(shù)等10多項(xiàng)五小改進(jìn)。他還總結(jié)出“光學(xué)瓦斯機(jī)故障判斷五步法”，解決了瓦檢工對儀器是否完好的快速辨別能力。
2018年，紀(jì)海礦依托朱莊礦“勞模創(chuàng)新工作室”，帶頭成立了“通防工匠團(tuán)隊(duì)”。該團(tuán)隊(duì)一年來共處理設(shè)備故障90余起，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員維修完善各類通防儀器、設(shè)備120多臺，節(jié)約維修資金10多萬元。他還以礦“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，開辦“工匠講堂”6期，通防專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)6期，培訓(xùn)技能職工人260多人次。作為煤電技師學(xué)院特聘教師，近年來，他為集團(tuán)公司瓦檢工技能大講堂授課14期，參訓(xùn)人數(shù)600余人次，有效提升了礦區(qū)瓦檢工實(shí)操技能。
謝保岡 渦北選煤廠選煤車間班長
謝保岡積極參與選煤系統(tǒng)的技術(shù)改造和廠“四化”建設(shè)，先后解決了原煤分料不均、精煤產(chǎn)品帶介等技術(shù)難題，他參與的QC攻關(guān)項(xiàng)目，有兩項(xiàng)獲得集團(tuán)公司特等獎(jiǎng)。他提出的原煤倉下防堵及給煤自動化改造建議被廠部采納，通過增加煤倉空氣炮，添加控制程序?qū)⒔o煤機(jī)給煤量與空氣炮之間形成聯(lián)鎖，實(shí)現(xiàn)了自動給煤的效果，大大減輕了職工的勞動強(qiáng)度，讓職工告別了“捅倉時(shí)代”。針對渦選廠浮選油耗高的問題，成立攻關(guān)小組，通過改變浮選加油種類，優(yōu)化礦漿準(zhǔn)備器霧化效果和更改浮選油劑輸送路徑三種方式將浮選油耗由274kg/噸原煤降低到0.185kg/噸原煤。
2018年，渦北選煤廠成立了“謝保岡工作室”，劃分重介技術(shù)團(tuán)隊(duì)、浮選技術(shù)團(tuán)隊(duì)、壓濾技術(shù)團(tuán)隊(duì)、科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)4支技術(shù)團(tuán)隊(duì)。工作室自成立以來，圍繞“渦選廠選煤生產(chǎn)輔助決策及專家支持系統(tǒng)”“關(guān)于重控灰分閉環(huán)控制應(yīng)用的討論”“智能化工程建設(shè)”等開展技術(shù)技術(shù)交流會4次，參加討論人員有中國礦大的教授和研究生、車間管技人員、生產(chǎn)骨干等，其中重介閉環(huán)控制不僅在渦北選煤廠得到了實(shí)踐應(yīng)用，并申請到了國家實(shí)用新型專利證書。工作室開展集中培訓(xùn)16次，培訓(xùn)人數(shù)280多人次。
謝保岡工作室的成立不僅幫助謝保岡本人取得了一些成績，更迅速提高了車間職工的業(yè)務(wù)水平：劉鵬飛在2018年淮北礦業(yè)第八屆名師高徒浮選工取得“首席高徒”稱號，陳紅衛(wèi)在2018年集團(tuán)公司第十四屆技術(shù)比武運(yùn)動會中獲得重介工第一名的好成績，陳沉和王露露在淮北市“千名技師帶高徒”中脫穎而出，獲得技師稱號。
（責(zé)編 梁尚文）
