老舊小區(qū)換新“顏” 創(chuàng)造美好新家園
——工程建設公司相山區(qū)老舊小區(qū)綜合治理改造項目紀實
陽春三月，筆者走進相山區(qū)永安社區(qū)、黎苑小區(qū)，平坦的瀝青路延伸至樓前，粉刷一新的居民樓在春日里格外亮眼，新劃的停車位整齊劃一，智能充電樁、分類垃圾桶等設施一應俱全，新面貌令人神清氣爽……這僅是工程建設公司在淮北市實施老舊小區(qū)改造工程的一個縮影。
“老舊小區(qū)改造既是百姓家門口的‘關鍵小事’，也是城市發(fā)展中的‘民生大事’。”2022年5月，相山區(qū)老舊小區(qū)綜合整治改造項目正式啟動，項目包含53個片區(qū)，120個老舊小區(qū)，涉及36642戶居民，總建筑面積335.68萬平方米。 該項目堅持以人民為中心的發(fā)展理念，聚焦群眾急難愁盼，著眼城市長遠發(fā)展，堅持“面子”與“里子”齊抓、“硬件”與“軟件”并舉，積極探索市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的長效管理機制，高標準、高質(zhì)量全面推進老舊小區(qū)改造工作，真正讓老舊小區(qū)通過提升改造，打造成讓群眾滿意、為城市添彩的精品工程、民心工程、暖心工程。
“我們既是施工方，更是居民訴求的傾聽者。作為看得見、摸得著的民生項目，通過入戶走訪，將居民提出的改造需求納入整體方案進行規(guī)劃，確保整體改造項目‘接地氣’‘暖民心’?！表椖拷?jīng)理張克說。
圍繞“改、增、優(yōu)”三字標準，承建項目部設置了公示欄，定期更新施工進展情況，以便小區(qū)居民及時了解掌握改造流程和施工進度。每完成一項大的工程單體，不光通過質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理的驗收，還會邀請社區(qū)人員，請他們看看自己的社區(qū)改造后的樣子，提出改進意見和建議。在全覆蓋征求意見基礎上，堅持分類施策，盤活資源，實現(xiàn)小區(qū)長效運行機制。
昔日破舊不堪、雜亂無章的社區(qū)，如今煥然一新，小區(qū)內(nèi)的路面平整了、電線線路更換規(guī)整入盒安全了、自來水表箱換新了、花壇花池綠化增加了、路燈增設了，路面不積水了……老舊小區(qū)破繭成蝶，實現(xiàn)了美麗的嬗變。
老舊小區(qū)改造前
老舊小區(qū)改造后
老舊小區(qū)改造，一頭連著民生福祉，一頭連著城市發(fā)展，從來不是簡單的“按圖施工”?？紤]到社區(qū)老人、婦女及兒童等群體的正常生活需求，項目在實施過程中還增加了休閑廣場、健身器材等暖心設施。
“瞧瞧，這次可給我們改好啦！這路也平整啦，停車也規(guī)范啦，帶著孫子在樓下溜達，再也不用擔心安全問題了。”黎苑一期居民李女士激動地說?！耙郧皟鹤涌倓裎野嶙?，現(xiàn)在我哪兒都不想去，小區(qū)改造后一點不比那些高樓差，熟人又多，住著舒心！”
老舊小區(qū)改造“三分建、七分管”。如何實現(xiàn)“一次改造、長期保持”，小區(qū)治理就成為老舊小區(qū)改造中的重要環(huán)節(jié)。該公司把“黨建+民生”模式貫穿到項目管理的全過程，成立了“黨員示范崗”，由精干的黨員實時開展督導檢查，下沉小區(qū)進行管理，做到“項目有黨員抓、問題有黨員管、工作有黨員促”，嚴格落實包人、包小區(qū)、包質(zhì)量、包進度、包滿意度的“五包”工作責任制，聯(lián)合當?shù)厣鐓^(qū)居委會積極調(diào)動群眾為小區(qū)管理事宜獻計獻策，構(gòu)建“共商、共管、共治”機制，確保了老舊小區(qū)改造管理工作穩(wěn)步推進。
嶄新的屋頂油氈、寬敞的小區(qū)道路、新增的停車位、干凈整潔的庭院及樓道……逐漸步入“老齡化”的老舊小區(qū)如今變成了百姓安居、樂居的幸福家園?？粗磉吶諠u變好的環(huán)境，居民們都樂得合不攏嘴。
悠悠萬事，民生為大。工程自開工至今，項目共清理污水溝2萬余米，增設體育設施70余處，鋪設瀝青路面20余萬平方米，增設路燈2000余盞，收到居民自發(fā)贈送的錦旗20余面……一幀幀暖心畫面、一項項暖心舉措、一件件民生實事，工程建設公司用“民生套餐”為居民幸福加碼，目之所及、處處精彩。
（審核：楊建鋒 責編：尹杰）
