在今年集團(tuán)“兩會(huì)”上，臨渙礦運(yùn)輸區(qū)單軌吊隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)楊勇手捧“淮北礦業(yè)集團(tuán)工匠”大紅聘書(shū)，在聚光燈下感受榮光。
“20歲時(shí)我只是一個(gè)普通的工人，16年后的今天我成長(zhǎng)為‘淮北礦業(yè)集團(tuán)工匠’，是集團(tuán)的好政策給了我們普通工人盼頭，是礦上的培養(yǎng)讓我實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值?！睏钣孪群髽s獲礦“拔尖人才”、集團(tuán)“技術(shù)狀元”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2022年入選集團(tuán)“菁英人才”人才庫(kù)成員。
耀眼成績(jī)的背后是該礦為職工精心搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)超強(qiáng)機(jī)制。在智能化、綠色化轉(zhuǎn)型背景下，臨渙礦正通過(guò)系統(tǒng)性、目標(biāo)化的工匠孵化機(jī)制，將一線(xiàn)工人從“工”變“匠”，形成技術(shù)攻關(guān)與人才培育的雙向“綻放”。
該礦堅(jiān)持把高技能人才作為支撐礦井發(fā)展的“第一資源”，把鍛造技能人才隊(duì)伍作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重中之重，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與礦井發(fā)展同頻共振，雙向發(fā)力，開(kāi)創(chuàng)出煤、出彩、出人才的良好局面。
從“個(gè)體引領(lǐng)”再到“集群突破”。
“觀(guān)察主機(jī)無(wú)應(yīng)答或顯示CRC效驗(yàn)錯(cuò)誤，判斷可能是核心控制盒與顯示屏通訊線(xiàn)接觸不良或者顯示屏損壞，需要對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行檢查或更換顯示屏......”
在礦內(nèi)“工匠孵化室”，“淮北礦業(yè)集團(tuán)工匠”劉斌正向大家講解機(jī)電維修理論，在場(chǎng)隊(duì)員聽(tīng)得興致勃勃，時(shí)而熱烈交流。2025年，是該礦“工匠孵化室”的第三個(gè)年頭。依托安全培訓(xùn)中心實(shí)操培訓(xùn)基地“量身訂制”的“工匠孵化室”，以5名“淮北礦業(yè)工匠”作為帶頭人，將礦井能吃苦、愛(ài)鉆研、肯攻關(guān)的優(yōu)秀人才聚在一起，建立了5支創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
這里有場(chǎng)地、有設(shè)備、有針對(duì)性技術(shù)輔導(dǎo)、有項(xiàng)目攻關(guān)豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，圍繞建成礦井“智囊團(tuán)”、崗位“創(chuàng)新源”、項(xiàng)目“攻堅(jiān)隊(duì)”、人才“孵化器”目標(biāo)，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，探索工匠培育機(jī)制，打造技能創(chuàng)新高地。
“我們將繼續(xù)深耕人才沃土，持續(xù)優(yōu)化技能人才培育體系，涵養(yǎng)‘匠心’、培育‘匠才’、尊崇‘匠人’，讓每一份努力都能得到回報(bào)?！痹摰V“工匠孵化室”負(fù)責(zé)人展望新一年工作時(shí)說(shuō)。
工匠孵化機(jī)制的本質(zhì)，是將個(gè)體技能升華為集體智慧。通過(guò)目標(biāo)化管理、實(shí)戰(zhàn)化培養(yǎng)、協(xié)同化創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。匠心傳匠藝，臨渙礦通過(guò)多維路徑實(shí)現(xiàn)工匠培養(yǎng)的“精準(zhǔn)滴灌”與“輻射裂變”，讓技能人才技行天下、遍地開(kāi)花，更加激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造的活力與熱情。
（審核：劉輝 責(zé)編：尹杰）
