“開局就發(fā)力，起步就沖刺！要錨定目標、鼓足干勁、狠抓落實，全力以赴打好開局戰(zhàn)、奪取開門紅。”1月1日，在新年第一會上，渦北礦發(fā)出“動員令”。
新年伊始，渦北礦緊緊圍繞淮北礦業(yè)集團“666”年度總體部署，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設等重點工作，鉚足干勁“開新局”，全力沖刺“開門紅”。
該礦深刻認識到安全工作的反復性、長期性和艱巨性，時刻保持清醒頭腦，增強安全管控定力，切實以最嚴的管理、最嚴的措施抓安全。牢固樹立“安全風險是淮北礦業(yè)集團第一風險”理念不動搖，突出體系建設為統(tǒng)領、突出安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為主線、突出嚴抓嚴管為主基調(diào)，進一步加大視頻“五級”篩查和現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，嚴抓“兩個規(guī)范”，狠反“三違”行為，堅決筑牢安全防線。著力抓好基層、基礎、基本功“三基”建設，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化示范單位、安全高效班組為抓手，全面提升班組長業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，讓班組長“兵頭將尾”作用得到充分發(fā)揮，推動個人保班組、班組保科區(qū)、科區(qū)保礦井，形成層層抓落實、人人保安全的齊抓共管大格局。
該礦樹牢“一切成本皆可降”的理念，嚴控投入和支出，堅持“開源”與“節(jié)流”并進，千方百計增加效益“增長點”，全力以赴扎牢經(jīng)營“出血點”，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，推動礦井經(jīng)營效果持續(xù)穩(wěn)定向好。緊緊圍繞降本增效這一核心目標，做好修舊利廢、回收復用“大文章”，從井下設備的零部件更換到地面物資的循環(huán)再用，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關，不遺余力深挖內(nèi)潛。堅持“加減乘除”一體推進、“六大工具”多管齊下、“七控一加強”推深做實，切實向管理要質(zhì)量、要效益，以良好的經(jīng)營態(tài)勢護航礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
該礦黨委充分發(fā)揮黨建引領作用，促進黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，扎實推進“5+6”黨建提質(zhì)行動，深化“一支部一特色”創(chuàng)建，固化對標學習、座談交流、現(xiàn)場“會診”規(guī)定動作，實施黨建品牌結(jié)對幫扶機制，在精準化服務上狠下功夫，持續(xù)打造黨建品牌矩陣，不斷提高黨建工作水平。以“13255”思想政治工作法為抓手，聚焦職工思想、工作、生活“堵點”“難點”“關心點”，推深做實民主接待日、黨群走基層、清風進科區(qū)、黨支部書記“三進”等工作，全面掌握職工思想動態(tài)，做到第一時間捋順情緒、解決問題，最大限度凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
（審核：孫杰 責編：尹杰）
