隨著春季的來臨，氣溫不斷升高，臨渙焦化公司科學(xué)統(tǒng)籌，超前落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)起步落實(shí)各項(xiàng)安全工作，力爭(zhēng)做到隱患早排查、早治理、早整改，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
“聯(lián)動(dòng)找茬”，全面排查隱患。為保障各項(xiàng)隱患排查工作有序開展，在隱患排查工作全面開展前，該公司通過多項(xiàng)考核，挑選出業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的員工與技術(shù)人員組成安全督查小組，從現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行人員精神確認(rèn)、隱患治理措施落實(shí)情況均進(jìn)行了安全監(jiān)督任務(wù)分配。同時(shí)，公司各級(jí)值班人員不定期深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)。
“賞罰分明”，全力治理隱患。該公司在著手排查隱患的同時(shí)，認(rèn)真回顧總結(jié)歷次工作出現(xiàn)的問題，總結(jié)、記錄，根據(jù)每次排查出來的隱患進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)出問題出現(xiàn)的原因、類型、頻率，為以后隱患治理積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要求安全監(jiān)督小組對(duì)在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有隱患問題，班組未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的給予警告，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的記錄在案，予以重罰；實(shí)行設(shè)備承包實(shí)名制，詳實(shí)記錄各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行“拍照留底”；以班組為單位按月開展先進(jìn)評(píng)比，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理、自覺維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定、隱患排查有力的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面有突出表現(xiàn)的個(gè)人、承包包人員同樣予以獎(jiǎng)勵(lì)。
及時(shí)整改，確保取得實(shí)效。該公司堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，對(duì)于檢查出的隱患項(xiàng)目要求限時(shí)整改，及時(shí)消除影響人員、設(shè)備、管理等方面的各類不安全因素。與此同時(shí)，要求安全督查小組第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況，對(duì)已整改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)整改不力者做出相應(yīng)的處罰，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)控制管理，從而形成“有檢查、有整改、有考核”的督查體系。
(責(zé)編 姚春雷)
