楊柳煤業(yè)工會在認真做好日常工作的基礎上，把一季度確定為“民主管理季”，重點推進民主管理工作，取得較好效果。
成功召開了楊柳煤業(yè)公司和科區(qū)兩級職代會，對年度工作安排和經營政策等進行集體審議，較好的落實了職工的審議通過權、監(jiān)督評議權和民主選舉權。在增補代表的過程中推行兩推直選制度，確保職工代表真正成為職工的貼心人和代言人，從源頭上提高了職工代表的綜合素質和議事能力。會議期間，安排安全、經營部門負責人參加生產單位代表團討論，充分聽取職工代表意見建議，切實提高會議的質量和實效性。
以《五定表》形式制定下發(fā)《提案落實任務書》，明確落實時間、責任單位等，督促承辦單位認真落實。同時，該公司工會開展了提案落實情況視察，并引入評議機制，將視察結果與機關滿意度測評結合起來，有效提高了職能部門落實提案的積極性。一季度，提案中涉及的食堂整治、宿舍文明創(chuàng)建、井口茶水房改造等一批職工關心的熱點、難點問題得到及時有效地解決。
及時修訂完善了礦務及科區(qū)務公開工作體系，在拓展公開內容和范圍的同時，成立了民主管理督查組，開展“兩檢查一督查”，堅持每季度對集體合同履約狀況和《工資集體協(xié)議》落實情況進行檢查通報，堅持每天對基層工分、工資分配情況進行督查通報，確保分配合理。
完善公司及科區(qū)兩級職工代表聯(lián)席會議制度，明確會議研究范圍和重點，主動參與職工懲處和解除懲處工作，先后召開職工代表聯(lián)席會4次，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)管理中的民主參與和民主監(jiān)督作用。
(責編 姚春雷)
