祁南礦緊緊咬定今年零死亡、零重傷、零突出、零超限、零重大涉險和零重大非人身事故的“六零”奮斗目標(biāo)，全面組織開展了以隱患、運輸、“三防”、“三違”為主要內(nèi)容的專項整治活動，進(jìn)一步強化安全基礎(chǔ)管理，確保礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
一是安全隱患排查整治。該礦組織開展了周一安全大排查、周三隱患拉網(wǎng)查活動，對井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和工作場所的隱患進(jìn)行全面檢查，對查出的隱患嚴(yán)格按照“五落實”的要求，閉合管理；加大監(jiān)督檢查力度，組織安全監(jiān)察小分隊人員，不定時、不定點、不定班地對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，重點加強對特殊地段、偏遠(yuǎn)地點、重點采掘頭面的跟班檢查，特別是中、夜班的檢查，并給予停止施工和掛紅、黃牌權(quán)力，消除安全隱患，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二是提升運輸專項整治。要求相關(guān)單位發(fā)揚“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的作風(fēng)，強化提升運輸系統(tǒng)管理，對每臺設(shè)備實行掛牌包機責(zé)任到人。加大對設(shè)備的安全檢測力度，增強機電設(shè)備管理人員的責(zé)任心。強化斜巷運輸和無極繩絞車的管理和使用，實行屬地管理和絞車使用班前、班中、班后“三匯報”、絞車確認(rèn)簿“三記錄”，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。堅持“掉道就是事故”的管理辦法，掉道必須向礦調(diào)度匯報，并且必須有一名當(dāng)班最高級別的管理人員或安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
三是強化“三防”整治。加大“一通三防”、防突和防治水治理力度，堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，加強監(jiān)控系統(tǒng)管理。堅持全礦每周一次的“一通三防”大檢查，加強突出煤層、高瓦斯、近突出煤層巖巷、放炮頭面等采掘工作面管理，每班必須固定專職瓦斯檢查工，隨時檢查瓦斯情況，嚴(yán)格落實高瓦斯工作面“四位一體”管理制度。建立月預(yù)報、周預(yù)警、日探查“三位一體”地質(zhì)驗證管理模式，通過突出地質(zhì)先行，強化地質(zhì)預(yù)警，對斷層、地質(zhì)條件急劇變化地段做到超前預(yù)防、未雨綢繆，杜絕重特大事故發(fā)生。
四是“三違”專項整治。加大反“三違”力度，規(guī)范職工行為。實行管技干部抓“三違”指標(biāo)考核和職工“三違”積分制管理辦法，建立“三違”檔案，對嚴(yán)重“三違”和重復(fù)“三違”進(jìn)行曝光，讓其現(xiàn)身說教，警示職工。嚴(yán)格執(zhí)行“剛性二十條”安全管理規(guī)定，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，堅決遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)。
(責(zé)編 姚春雷)
